Владимир Жданов полтора часа общался со старооскольцами на первой большой прямой линии

21 марта в телестудии Медиацентра компании «Металлоинвест» состоялась прямая линия главы администрации Старооскольского округа Владимира Жданова. Ещё до начала эфира от жителей поступило более 150 обращений в соцсетях, а во время трансляции старооскольцы оставляли новые комментарии. В течение полутора часов глава ответил на часть вопросов, авторы остальных получат обратную связь в индивидуальном порядке. Обсуждалось развитие социальной инфраструктуры, благоустройство города, модернизация транспортной системы, подготовка к празднованию 80-летия Победы, взаимодействие с бизнесом и другие вопросы. Представляем основные темы, которые звучали во время эфира. Полную версию можно посмотреть в записи. – Вы вступили в должность главы администрации Старооскольского округа 31 января этого года. До этого 6,5 лет вы руководили приграничным районом Белгородской области. Старый Оскол для вас новый город или вы с ним уже знакомы? Владимир Жданов: Старый Оскол для меня не чужой город. Я коренной белгородец, мои предки из Прохоровского района. Специфика моей работы в госорганах с 2003 года позволила мне познакомиться со Старым Осколом. Тогда я был куратором в аппарате губернатора, и это было моё первое профессиональное знакомство с городом. Конечно, я бывал здесь и раньше, у меня есть друзья в Старом Осколе. Город мне очень нравится, и я рад возможности участвовать в его развитии вместе с жителями. – Над какими главными задачами сейчас работает команда администрации? Владимир Жданов: Главная задача – сделать жизнь людей комфортнее, а город – удобным для жизни. Это и благоустройство городской среды, и взаимодействие с бизнесом, и создание условий для того, чтобы молодёжь оставалась в городе. Но эта задача не только моя, как главы администрации, это наша общая задача – власти, бизнеса, и, конечно же, наших жителей. Мы активно работаем над улучшением инфраструктуры, образованием и созданием точек притяжения для всех возрастов. Например, хотим, чтобы наши дети с удовольствием оставались в родном городе, где они родились, учились и провели свою юность. Это будет главным показателем нашей работы.

Из видеопрезентации о развитии социальной инфраструктуры в округе На финишной прямой находится строительство крытого ледового катка «Рождественский». Возобновлён капремонт Дворца культуры «Комсомолец», работы завершатся в 2026 году. Создаётся фиджитал-центр, где цифровой и физический спорт станут единым целым. Идёт капремонт зала вольной борьбы спортшколы олимпийского резерва № 2. С 2025 года стартует проект «Модернизация школьного спорта 2.0». Идёт капремонт в школе № 21 Старого Оскола, который должны закончить к началу нового учебного года. – Вопрос от Анастасии Бесчастной: когда появится школа в мкр-не Северном? Ближайшая школа в мкр-не Юбилейном переполнена. Владимир Жданов: В этом году поручил своим заместителям заняться разработкой проектно-сметной документации. На конец года планируем выйти и получить государственную экспертизу, а на 2026 год будем заявлять её в программы. Бюджетные деньги требуют тщательной подготовки, поэтому мы идём планово. Я уверен, что нас поддержат, и мы будем готовы к реализации проекта. – Какие вопросы требуют незамедлительного решения? Владимир Жданов: Одна из главных проблем – изношенные сети водоснабжения и водоотведения. По 5-6 обращений в день поступает по новым порывам. Мы проводим ревизию существующих сетей и проектируем новые вместе с министерством ЖКХ области, чтобы быть готовыми к федеральным и областным программам. Заметьте, каждое посещение Старого Оскола губернатором Вячеславом Гладковым начинается с районов ИЖС, где долгие годы людям выдавали участки, а сети не проводили. Он обратил на это внимание, и только благодаря его личному вмешательству, мы потихонечку начали строить новые сети, подавать воду людям, отводить канализацию. Но этого, конечно, для такого большого города недостаточно. Сегодня город продолжает строиться. Он очень привлекательный, много людей приезжают, купить квартиру очень сложно. У нас замечательные предприятия, у нас хороший уровень зарплат, поэтому ветхие сети – это ступор для развития города. – Вопрос от жителей дома № 14 по улице Урицкого: когда решат проблему с горячим водоснабжением? Владимир Жданов: Я был на месте, смотрел ситуацию. Здесь вопрос не в самой подаче горячей воды, а в технических нюансах. Поручил своему заместителю вместе с соответствующими организациями подготовить предложения. В первой декаде апреля мы примем решение, чтобы больше не возвращаться к этой проблеме. – Расскажите о том, как губернаторская программа «Решаем вместе» поможет решить вопросы благоустройства в нашем округе? Владимир Жданов: Это возможность для жителей реализовать свои инициативы. Мы помогаем с документацией и финансированием. Уже есть успешные примеры, и жители активно включаются в процесс. Например, ТОСы (территориальные общественные самоуправления) охотно участвуют в проекте. Мы добавляем свои средства к привлечённым, чтобы стимулировать участие. Ну и личная ответственность появляется. Одно дело, когда мы сидим и ждём: сейчас придёт власть, нам что-то сделает. А другое дело, когда мы – участники процесса, и отношение совершенно другое. Тем самым мы ещё больше будем любить свой город. – Вопрос от Светланы Тихомировой: что делается для улучшения условий в приюте для животных? Новое здание приюта для животных построили, но старое помещение в плохом состоянии. Также, по словам Светланы, в приюте нехватка предметов обихода, соломы, опилок... Владимир Жданов: Светлана большая молодец, она активно помогает приюту. Мы сейчас разрабатываем программу на несколько лет, которая включает финансирование и улучшение условий. В апреле обсудим проект с сотрудниками приюта и примем документ, который будет регулировать нашу работу в этом направлении. – Вопрос от Ольги Лапиной: когда организуют парковку у детского сада «Ивушка»? Родители вынуждены выходить на проезжую часть, привозя детей в садик. Владимир Жданов: Мы занимаемся проектированием. Планируем завершить работы до сентября. Сейчас согласовываем с сетевыми организациями, чтобы это было безопасно и удобно.

Из видеопрезентации о модернизации транспортной инфраструктуры Маршрутная сеть Старого Оскола остаётся неизменной много лет и уже исчерпала свой ресурс. Общественный транспорт часто перегружен, новые районы остаются без удобных маршрутов. Пополнение автопарка муниципальными автобусами – одна из важных задач. Администрация округа совместно с Минтрансом хотят создать эффективную маршрутную сеть на основе анализа и математического моделирования и рассчитать затраты, необходимые для перехода на регулируемый тариф. Для выполнения этих задач привлечены специалисты исследовательских институтов в транспортной сфере. – Владимир Николаевич, расскажите о модернизации транспортной системы. Владимир Жданов: Сегодня маршрутная сеть не учитывает новые микрорайоны. Мы привлекаем специалистов для работы с большими данными и планируем создать новую схему к 2026 году. Также важно обновить подвижной состав и инфраструктуру, включая остановки. В текущем году у нас заканчивается контракт с существующим перевозчиком. – Вы упоминали ранее о том, что будут решены вопросы архитектурной подсветки зданий. Для чего это нужно и на каких объектах появится подсветка? Владимир Жданов: Давайте немножко порассуждаем. Сегодня у нас весенний период, когда продолжительность дня увеличивается, светит солнышко, и нам комфортно, нам приятно, у нас хорошее настроение. А если посмотреть зимнее время года, то большее время суток у нас темно. И вот, изучив опыт Калининграда, мне очень понравилось, как они для себя определили модель «Город днём – город ночью». Я там был всего лишь сутки, но даже те места, по котором шёл днём, а возвращался вечером, я не узнавал. Подсветка очень сильно меняет и преображает город. Она даёт такой эффект «вау», что даже те здания, которые мы днём привыкли видеть, ночью благодаря подсветке раскрываются совершенно с другой стороны. Но это не основная цель. Главное всё-таки безопасность наших жителей. Когда у нас все улицы в тёмное время суток будут освещённые, когда мы реанимируем нашу систему «Безопасный город», тогда родители скажут, что они перестали переживать, когда их ребёнок поздно вечером возвращается домой. Вот это будет, наверное, показатель нашей работы. Архитектурная подсветка – это как лакмусовая бумажка и для молодёжи, и для нас с вами, чтобы город видеть немножко с другой стороны – чтобы мы радовались в любое время года, в любое время суток нашему городу. – То есть бонусом к безопасности ещё и эстетика. Владимир Жданов: Ну, конечно. На федеральной трассе со стороны Губкина, на одной из развязок, мы в рамках празднования 80-летия Победы сделали надпись. Сегодня мало кто знает, что они проезжают Город воинской славы. И вот один из предпринимателей вышел с такой инициативой, мы обсудили с жителями и они поддержали. И первую надпись мы такую сделали. Это очень круто, это очень стильно, и самое главное – это хорошая смысловая патриотическая нагрузка. – О каких ещё объектах идёт речь? Если именно об архитектурной подсветке... Владимир Жданов: Сегодня мы работаем над тем, чтобы все наши мемориальные комплексы были подсвечены, и каждая подсветка была индивидуальна, чтобы у каждого предприятия был свой стиль. Вот мне очень нравится, допустим, подход Газпрома, Сбербанка. Они уже заходили ко мне с проектами, они брендируют даже саму подсветку в свой корпоративный стиль. Бога ради, пожалуйста! Это тоже узнаваемость. Но основная цель – чтобы город в вечернее время жил другой, более интересной жизнью, когда всё яркое, светлое, привлекающее внимание. И тогда я уверен, что и молодёжи нашей будет интересно. Они должны видеть, что город меняется. Они должны видеть, что город современный. Если изучить практику европейских городов или даже у нас в России, вот я в пример приводил Калининград, это даёт свой эффект. Молодёжь собирается именно там, где ярко, светло. И мы тоже планируем такие точки притяжения по городу делать. – Вы часто подчёркиваете значимость привлечения бизнеса к решению вопросов в округе. В первый месяц на должности исполняющего полномочия главы вы встречались с руководством предприятий, обсуждали вопросы сотрудничества. Какими успехами в этом направлении вы могли бы поделиться? Владимир Жданов: В качестве примера можно вспомнить о плодотворном сотрудничестве с компанией «Металлоинвест». В феврале подписано очередное ежегодное соглашение о социально-экономическом партнёрстве между Белгородской областью и Металлоинвестом. Сегодня это ориентир для всех наших градообразующих предприятий и предприятий среднего бизнеса, как нужно работать. Это яркий пример по обновлению инфраструктуры наших учебных заведений. Это и создание IT-классов, и ремонт спортивных и культурных учреждений. И такие проекты реализуются в городе уже не один десяток лет. Это даёт нашей молодёжи, прежде всего, возможность быстрее найти себя, определиться в жизни. Потому что взаимодействие с такой компанией вызывает у них интерес, и, возможно, каждый увидит себя её будущим сотрудником. Что сегодня самое ценное для руководителя любой копании? Сотрудники. И такие компании, как Металлоинвест начинают поиск будущего сотрудника уже со школьной скамьи, дают ему возможность понять, что такое корпоративный дух. Я вижу, какие меры поддержки предприятие оказывает своим сотрудникам: зарплаты достойные, меры социальной поддержки великолепны. Корпоративный дух заслуживает отдельного внимания. Обратите внимание как наш город развивается благодаря их участию! Вот набережная наша, озеленение, да даже транспортную инфраструктуру мы разрабатываем при поддержке компании. Они переживают за город, за комфорт жителей и развитие городской среды. Поэтому я очень признателен компании. Они сегодня живут проблемами наших горожан, с удовольствием идут на софинансирование проектов. Большая ответственность – поддерживать этот уровень социального партнёрства между муниципалитетом и бизнесом. И я всё буду делать для того, чтобы таких предприятий и организаций становилось больше, чтобы они были узнаваемы. Я уверен, это оценят наши жители. – Какие новшества в благоустройстве города ожидаются в этом году? Владимир Жданов: Упор на озеленение. Ещё с января начали обрезку кустарников, деревьев, парков. Мы хотим, чтобы город радовал жителей в любое время года. Например, в этом году планируем высадить 1,3 млн цветов. – Вопрос от Киры Громовой: когда пройдут субботники? Владимир Жданов: Планируем начать локальные субботники со следующей недели. Обеспечим инвентарём и вывезем мусор. Общегородской масштабный субботник хотим провести 12 апреля. – Поступает много обращений от жителей по ситуации с вывозом крупногабаритного мусора. Ранее его вывозили от подъездов, но сейчас компания-перевозчик забирает его только с организованных площадок, которые есть не в каждом дворе. Что делается для решения этой проблемы? Владимир Жданов: Да, вопрос абсолютно правильный. Мы сейчас как раз с коллегами работаем над этим. Неправильно складировать крупногабаритный мусор прямо возле подъезда. Выходишь утром вести ребёнка в школу и видишь возле своего любимого подъезда сложенный, аккуратно или неаккуратно крупногабаритный мусор. Это настроение людям не поднимает. Поэтому мы изучили опыт, посмотрели, как это делается в других городах, и пошли по пути создания отдельных площадок во дворах, на придомовых территориях под крупногабаритный мусор. Планируем ставить большие контейнеры. Но к сожалению, как показывает практика, не во всех дворах у нас есть возможность заехать крупногабаритной технике, потому что любой контейнер под крупногабаритный мусор требует спецтехники. Но это не говорит о том, что этого нельзя сделать. Просто здесь нужно внимательно подумать, как правильно это сделать, чтобы потом не переделывать. Поэтому у нас в городе уже порядка 80 площадок таких работает и порядка 55-60 нам ещё необходимо сделать. Я уверен, что максимум за два месяца мы этот вопрос полностью закроем. – Как вы отдыхаете в своём плотном графике? Владимир Жданов: Работа – это моя жизнь. Но стараюсь уделять время семье и детям. Уходил на предыдущее место работы, дочери было полгода, а закончил – ей уже семь лет. Когда она выросла так быстро? Три года пандемии, три года СВО... У нас дома живут питомцы, которых я привёз из приграничья, когда они остались без присмотра: два кота, две кошки. Хотелось бы, конечно, забрать всех, но...

Из видеопрезентации о подготовке к 80-летию Победы В округе проживают 6 участников войны, 357 ветеранов, 7 тысяч детей войны – каждый из них получит поддержку. Идёт реконструкция памятников войны. Обновлённый мемориал «Майсюкова будка» напомнит о тех, кто отдал свои жизни за наше будущее. Город украсят муралы с портретами героев прошлого и настоящего. Пройдёт более тысячи мероприятий, уроки мужества, экскурсии ретро-поезда, акции для ветеранов. – Владимир Николаевич, что лично для вас значит День Победы? Владимир Жданов: Это семейный праздник. Мой дед прошёл всю войну, служил в морфлоте, вернулся, с ранениями, а бабушка строила железную дорогу Старый Оскол – Ржава. Я горжусь их подвигом и нашей общей Победой!